《九.蘑菇管理》 蘑菇管理是許多組織對待初出茅廬者的一種管理方法，初學者被置於陰暗的角落（不受重視的部門，或打雜跑腿的工作），澆上一頭大糞（無端的批評、指責、代人受過），任其自生自滅（得不到必要的指導和提攜）。相信很多人都有這樣一段「蘑菇」的經歷，但這不 ...《看全文》

《八.水桶定律》 水桶定律是講，一隻水桶能裝多少水，完全取決於它最短的那塊木板。這就是說任何一個組織都可能面臨的一個共同問題，即構成組織的各個部分往往決定了整個組織的水平。構成組織的各個部分往往是優劣不齊的，而劣質部分往往又決定整個組織的水平。 「水桶 ...《看全文》

《七.酒與污水定律》 酒與污水定律是指，如果把一匙酒倒進一桶污水中，你得到的是一桶污水； 如果把一匙污水倒進一桶酒中，你得到的還是一桶污水@@。 幾乎在任何組織裡，都存在幾個難弄的人物，他們存在的目的似乎就是為了把事情搞糟。 他們到處搬弄是非，傳播 ...《看全文》

《六.華盛頓合作規律》 華盛頓合作規律說的是：一個人敷衍了事，兩個人互相推諉，三個人則永無成事之日。 多少有點類似於我們「三個和尚」的故事。人與人的合作不是人力的簡單相加，而是要複雜和微妙得多。 在人與人的合作中，假定每個人的能力都為1，那麼10個人 ...《看全文》

《五.彼得原理》 彼得原理是美國學者勞倫斯‧彼得在對組織中人員晉陞的相關現象研究後得出的一個結論；在各種組織中，由於習慣於對在某個等級上稱職的人員進行晉陞提拔，因而僱員總是趨向於晉陞到其不稱職的地位。彼得原理有時也被稱為「向上爬」原理。這種現象在現實生活 ...《看全文》

《四.零和遊戲定理》 當你看到兩位對弈者時，你就可以說他們正在玩「零和遊戲」。因為在大多數情況下，總會有一個贏，一個輸，如果我們把獲勝計算為得正一分，而輸棋為負一分，那麼， 這兩人得分之和就是：1+（-1）=0。 這正是「零和遊戲」的基本內容：遊戲 ...《看全文》