| HR部門有一位已經近60歲的老員工,老實說她年紀大了,產出的品質很有問題,在公司部門流浪了10多個部門,最後到人資當時我新任主管就推給我處理,原本她再行政部,結果行政的小主管不要她,跑來告訴我,因為人資部需要人所以我就收留她了,她有一個優點就是都留到很晚,把事情完成,這是優點也是缺點,因為其他人來做只要她一半的時間,簡單的說就是她還肯做,但是她每每花時間做完的東西,因為沒有時間檢核品質就很差,變成她的主管要重新再逐一查核,偶而為之還OK,但是每次都有錯,歷任的小主管都對我抱怨變成她的助理要幫她指出問題...因此這次我的人資副理告狀到總經理那裏要她提早退休或被資遣,我的副理把壞人的工作交給我去做,我很勉為其難地告知她,並勉勵她要朝前看,正面思考好好規劃退休金的用途,但這位老員工後來工作態度就開始消極擺臭臉,還去哀求執行秘書說家裡經濟有困難,所以執行秘書就說那就讓她留下來吧....我今天告訴她請她好好反省,如果她是人才的話為何每個單位歷任主管都不要你,哀求別人給工作不是專業啊,並且要感恩無論是有留下來或離開....不要自我感覺良好,每天可以心安理得的做好份內的工作就好 |
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