「沉魚落雁，閉月羞花」
中國古代四大美人傳統上指西施、王昭君、貂蟬、楊貴妃（楊玉環）。

分別對應沉魚、落雁、閉月、羞花的典故。

成語「沉魚落雁，閉月羞花」分別來自四位美女的典故。

花，自古都是古代人們心中美麗的代名詞，比花美，比月美，可見其美貌非凡；魚游水中，雁翔天上，為美人所打動，可見其美貌過人。

古人本來用這四個修辭來形容四大美女，後來更廣泛的用於形容人的美貌。

沉魚

春秋時代的西施在越國浦陽江邊浣紗，水中的魚兒看到她的容顏，都驚艷得沉入江底。

落雁

西漢「昭君出塞」時，王昭君行於大漠途中，悲懷於自身命運和遠離家鄉，因而在馬上百無聊賴，彈《出塞曲》。

而天邊飛過的大雁，聽到曲調的幽怨和感傷，肝腸寸斷，紛紛的掉落在地。因而「沉魚落雁」中的「落雁」由此得名。

閉月

東漢末年，貂蟬在花園中拜月時，有雲彩遮住月光，被王允看到。此後王允就對人說貂蟬比月亮還漂亮，稱為「閉月」。

羞花

唐代楊貴妃在花園中賞花時悲嘆自己的命運，用手撫花，也許是含羞草，也許是別的原因，花瓣收縮，花葉垂下。

被宮女看見，就說楊貴妃與花兒比美，花兒自知不如，都羞得低下了頭。

高人指路！不得不看！

 1、有為有不為，知足知不足；銳氣藏於胸，和氣浮於面；才氣見於事，義氣施於人。
2、心小了，所有的小事就大了；心大了，所有的大事都小了；看淡世事滄桑，內心安然無恙。

3、大其心，容天下之物，虛其心，愛天下之善，平其心，論天下之事，潛其心，觀天下之理，定其心，應天下之變。

4、大事難事，看擔當；逆境順境，看胸襟；是喜是怒，看涵養；有舍有得，看智慧；是成是敗，看堅持。

5、走正確的路，放無心的手，結有道之朋，斷無義之友，飲清凈之茶，戒色花之酒，開方便之門，閉是非之口。

6、凡事順其自然；遇事處之泰然；得意之時淡然；失意之時坦然；艱辛曲折必然；歷盡滄桑悟然。

7、投資人的失敗不是市場的結果，消滅我們的往往就是我們自己。尤其是在市場風聲鶴唳的時候，也許我們更應該保持一份冷靜：也許事情沒有像想象的那麼壞；同樣在市場人聲鼎沸的時候，也應該保留一份平和：也許事情沒有想象的那麼好！

8、天黑的時候直面艱難，本身就是您未來獲得收穫的源泉，因為天下沒有不付出的收穫。天黑，其實只不過是天亮前的一個過程，又何必大驚小怪。天一定 會亮的，關鍵是天亮的時候您還在嗎？成功和失敗也許就是在天亮以前，最黑暗的一刻堅守與放棄的區別，堅守者成了成功者，甚至成了我們景仰的投資大師，而放 棄的人就成了「先驅」——先行而死了的人。

9、世界上聰明的人特點千差萬別，愚蠢的人有一個共同的特點：總以為自己是聰明人。

10、財富是流動的，您的心胸和視野也許正是財富獲取的源泉。有多大的心胸做多大的事業，有多遠的視野聚攏多大的財富。

11、我們與成功之間並不遙遠，許多非凡的成就只不過是簡單堅持的結果，關鍵是要守住你的心！

12、社會財富演進的速度不會因您發生改變，關鍵是您今天真的準備好了嗎？尋求財富的路上，過程的美麗與結果的絢爛通常不會同時出現。苦苦尋覓財富，卻未必得到財富。盡心竭力做好過程、正確的過程，卻可以實現財富自由。

13、世界上越是複雜的問題越有一個簡單的解；越是大的道理越是簡單而樸素的！所謂「大道至簡」。

14、我們通常只是簡單地和下意識地去做一件事情，卻沒有事先問一問自己：「這樣做真的對嗎？」

15、如果你心裡陽光明媚，天就總是藍的；如果你心裡陰雲密布，天就總是灰的。

陽光明媚的投資者可能贏得幸福，因為在他們的投資過程中沒有牛市和熊市，只 有收穫的時刻和等 待收穫的過程。並會懷著感激之心與大家一起 分享成功的道理。陰雲密布的投資者將會飽受痛苦煎熬因為在他們的投資過程中，有的只是 恐慌和擔心下一個恐慌什麼時間到來的過程。 並且最後贏得感慨的權利，在別人收穫的時節，感慨為什麼成功的又不是我！

【人生四不要】

1、不要把煩惱帶到床上，因為那是一個睡覺的地方。

2、不要把怨恨帶到明天，因為那是一個美好的日子。

3、不要把憂鬱傳染給別人，因為那是一種不道德的行為。

4、不要把不良的情緒掛在臉上，因為那是一種令人討厭的表情。

◎遇到這五類員工 老闆不會再培養.......

 一、道德品質存在缺陷之人不能用。<小人不能用>

 當今社會，我們在評論一個人的好壞時，首先看到的是他的道德素養。這方面界定這個人的爲人本質。一個道德本質不行、差的人，我們統稱爲小人。小人的本質表現爲：自私、自利、心腸歹毒、陰險、誇誇其談、虛話、場面話、假話連篇等等...。這樣的人是無論如何不能做出有正能量的事情出來的。如果，他目前看似在走正兒八經道路，那麽遲早會把他本來的目的、嘴臉露出來的。所謂“日久見人心，路遙知馬力”就是如此道理。遲早是企業團隊的壞蘋果，把你的團隊帶入萬劫不複之深淵。此類人絕對不能用。

 二、一個不懂得感恩之人不能培養。<“白眼狼”類之人不能用>

 要“閱”清楚此類人，只要看他在幾次關鍵的事件中的面對態度，就能充分體現出他“白眼狼”的本質。不懂得感恩之人，自然不會感恩自己的平台，也不會去感恩曾經對他支持和幫助的任何人。自然而然他也不會成“器”。此類人往往都認爲自己本來就是很有本事的（自負）。自己認爲自己所得的一切都是理所當然的。把自己的成績都會全部當作自己努力而得來的。他會忘記自己一路走來別人對他的提攜、苦心教導。自然就不會心存感恩了！一個如此“白眼狼”之人，哪怕他能力再強，相信也不會有一個上司、老板會去對他作如何培養。

 三、一個本身素質不高，但又缺乏接受他人調教之人，不值得去培養。<固步自封之人不堪培養>

 本身素質不高，包含文化素質、專業技能素質。這些都可以後天通過學習、培訓提高。但是，如果不能深刻認識到自己的缺陷，也無虛心接受及改變之人，不堪培養及任用。

 四、接受能力、領悟能力不高之人，不堪培養。<“朽木”之人不能培養>

 “他山之石，可以攻玉”，是塊好的玉石材料才可以雕刻成玉器出來。朽木是難成材的！一個不夠“醒目”的下屬是很難委以重任的。帶這樣的下屬只會讓上司身心俱疲。往往他做錯了，他還覺得無辜。這種人，只適合做簡單、重複的工作且需多關注。不堪大用。

 五、一個沒有忠誠度而言之人是不能任用的。<“牆頭草”之人不堪任用>

 站在公司、老板的角度而言，公司的職員必須對公司忠誠，不能做損害公司、老板的利益。同時，也不能漠視損害公司、老板利益的現象存在。站在上司的立場，不能容忍的是下屬對自己的背信棄義。此類人，今天可以爲了自己利益依附於A,明天可以爲了自己利益照樣依附於B.此類立場不堅定之人，不堪任用。