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篇名:
學校沒教的事 Lesson 5
作者:
塵世間迷途小書僮
日期: 2013.06.05 天氣:
心情:
在職場上,如果發生紛爭,不論是同儕間,主管與部屬間,該如何化解,請各位謹記以下幾招,保證不但能夠平順化解摩擦,還能取的先機。
1. 以退為進,營造弱勢者的形象:在職場上,人人有工作,不是每個人都有時間了解所有紛爭的來龍去脈,大都是從片段事實揣測,杜撰,所以遇到紛爭時營造弱勢者的形象,有助於營造利己氛圍,嚇退敵人,或是累積氣勢作為反擊的能量累積。但切記,不要說得過分矯情或煽情,反而製造過多的誤會。例如,我曾經看過有同事要用這招,儘管自己理虧,卻到處跟人說跟她有摩擦的人最近都不理他,讓她吃不好睡不著,事件的兩肇雙方都是男性,後來營造受災形象的人反而被人認為是同性戀。
2. 先下手為強:不論遇到跟主管或是跟同儕的摩擦,要先想,這問題蛇可以裁決,找誰可以作主,不要找那種好好先生或是只是打太極的人,浪費時間而已。先找到可以裁決的人後,趕快主導事件發展,完成裁決。此舉不但可以有效率的化解紛爭,還不會得罪對方,因為,有人裁決了。
3. 同理心:前一堂課有說到,每個人做事都有目的,紛爭發生時要想想,對方為了什麼跟你產生摩擦,是利益??是面子??是意氣之爭???找出對方看事情的核心與動機,推知摩擦的主因,再想辦法化解。畢竟,到不同不相為謀,如果分析過後對方的起心動念有為你的原則,就找人裁決吧,在職場上,做事有原則是很重要的。
4. 順水推舟:我之前看過一篇文章,裡面寫道,說服對方想法觀點錯誤做好的方式,就是順著對方邏輯推演,讓對方知道不可行或是會遇到什麼困難。這種溝通方式有助於減緩紛爭起始的對抗,還能增加達成共識的機會。
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