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篇名: 6．6 / 星期一
作者: ZZ	日期: 2023.06.06　　天氣: 　心情:

☁ (二)

今天上午總監找我，約了下午去面談。

面談前先和貨倉主管 (SC) 真正坐下來了解各貨倉文員(兩位)、倉務員(五位)的工作。
是有工作重疊的情況，我個人是覺得五位倉務是有冗員。

下午去面見總監，她正在翻閱各員工的人員架構圖，
遞給我看了關於我的部份......
很好笑喔！這架構圖是人事部提供的﹖
我是一人部門，歸進送貨組內，怎麼架構圖把兩位貨倉文員放在我下面！

總監有說她已經看了各員工的個資、工作能力，
她想我接手那個因為「家中有急事而以私人理由」被炒魷魚的那個隔壁經理的位置。

接我是不會接的，當下沒拒絕，我說要考慮一下，明天回覆她。

Asst. Operations Manager << 這個以前是我的職銜，然後換成那個隔壁經理。
後來因為我工作表現不達總經理的要求被降為現在的Operation Supervisor，
甚至是變成以前是下屬的送貨組主管的下屬。

然後，現在又要我重新回到那個位置，真的不可能了，
被降下來後，我對這公司已經只是純粹領薪水打工的心態。
我不會再付出更多的。

我知道會要求我和SC一起主理貨倉，但沒想過總監是想要由我一人掌管。

總監說得很好聽 -
不會再是因應薪水多少分配工作量、不會根據去年公司設定的加薪指標。
我若接手後有甚麼問題，可以隨時找她，有人員不合作、不配合，由她出手處理。

廢話，就算我接手，我也不會當劊子手啊！

公司去年跟隨總公司設定的加薪指標，
很多年資深的員工都已經是「頂薪」，沒得再加。

你總監可以不跟隨總公司的指標﹖
哼~~~~~~吹牛唄。

還是那句啦，加辛、加薪。
你若願意承擔更多的工作量，薪水當然是能加上去。

總監一直拿著那個架構圖，我也約略講了各人員的工作範圍，
她仍是很想從營運部抽調一名人員去財務部。

聊了一個多小時才散會。
回去後也沒跟送貨組主管、貨倉主管講甚麼。

我明天拒絕總監後，不知道公司會怎麼對待我。
也許故意在工作中找楂，讓我自己辭職﹖

8:29pm

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