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篇名: 商業行銷-算不算是另類的?
作者: 月	日期: 2024.05.22　　天氣: 　心情:

最近真的很忙
所以沒時間寫日記~心有餘力不足
因為手都快被操斷了

今天來和大家聊聊所謂的商業行銷
算不算是對企業主實施的造夢計劃？
還是另類的一種詐騙？

說到很多的中小企業老闆，常被FB的一個廣告詞吸引
您還在校長兼撞鐘嗎？／教您一套方法就可以破除

許多中小企業的老闆常在身兼多職
底下的員工也是

像我們公司就是這樣
小型電商的問題主要還是在於
資金（廣告）的運用＋人事佈局（缺工），是比較困擾的
雖然我覺得目前公司營運的很好
但做老闆的永遠都是不太知足的
所以每隔一年半我都要配合老闆～轉換學習很多新職務
當然～舊的事務一樣不離身
所以愈來愈有做不太完的感覺
腦袋中的電腦系統～至少裝有八套以上要登入／每天

老闆也和眾多中小企業的老闆們去報名了一堂這種商業課程
如何壯大公司，解決缺工危機
八萬多／３天課程

一開始我就和他說
如果一堂課花八萬就能整頓好公司～我是不信的
八成只是叫你們去聽～後續要怎麼再花大錢～另外再上些什麼課
才能真正的壯大公司
他是笑笑～心裡也有點譜
但可能覺得，花八萬賭上這一局買個夢想或研究別人都怎麼做才會成功，也算是值了
總之，他說這門課很多人都要去上
去年１１月報名，排到今年３月才能輪到他上

我來告訴大家
這種吸金的功力，連上課後的眾多老闆們，都想直接去他們公司上班
想想看一堂課８萬，共三天
這課程共有４０個老闆去～才三天就吸金了３２０萬
一個月有22天可以運用
扯不扯？
租個大樓上課場地，請一堆他們所謂的顧問（就是業務）侍候好這些大老們
一個月吸金千萬，只靠話術
這好像更適合我～因為我喜歡做的就是靠嘴吃飯

所有去上課的中小企業第二代的小老闆們
都覺得要是去這家企業上班～當所謂的業務顧問
真是一件不錯的事
每天穿水水，顧好這些富二代就好了
（最好笑的就是那家商業行銷公司：他們也在徵人~職缺十幾樣
咦？他們不是說要教人家：不缺工的方法
而他們家缺工就稱之為審核嚴，說每天投履歷表有上百名，只是他們不是阿貓阿狗都要用）

上完這個課程
果然～老闆說好像和我講的有點相似
就是要再輔導公司壯大～還需要另一筆錢，共花三年就能成功
金額大約是１４０萬，只有五個名額，先搶先贏

哇嘞～這是另類的詐騙嗎？

然後老闆一直在說:去參加那三天的課程
每天供餐都是超級好的便當
廢話
每一天課程快三萬
提供你一個３００～５００元的便當也還好吧？！
至於感動成這樣嗎？
就像你去參加歐洲遊輪，２０天花２５萬
每天一個人繳一萬多，難道還會讓你吃不好住不好嗎？

果然～商業行銷公司，方方面面的細節
人家就是懂人心要怎麼運用
不花點成本～怎麼賺錢呢？

回來後老闆一直就在想著那１４０萬的課程
說如果不能加１４０萬的
也考慮另外加一個５０萬的課程，可以輔導公司定位和職務說明

但因為他還沒有考慮好（那業務追他可追的很勤）
另外也因為他覺得他自己夠聰明
所以想自己憑藉八萬塊的那堂課，自己看書來研究如何建構公司的組織圖
但
這組織圖的所有職務、課別、部門
全部職稱、職務、職掌都要從新建構
然後他說每項工作，都還要攝影記錄
這樣以後來的新人～只要看影片學做事
我們都不用再教了

說的好簡單
但一想到每一項工作都要拍成影片我就累
若新來的人，腦袋沒那麼靈光
看個影片三天就陣亡
最後累的不又是人力資源處的我？

最近就是建制了員工手冊（勞動契約）
人事錄用的所有評分表、標準
還有客服的答問集
外加學習ＡＩ課程
你們說～手會不會斷？

有天真的被老闆追殺到了一個不行
我問他：我可以不升級你說的那個部門主管職，繼續做我原來的工作？
我原本的工作本就負責了四個部門
（現在是我每天除了那四個部門的工作外，還要另外再去建構人資部門新的事務）

結果老闆說
妳若不去接我說的人資部門
我就無法接續完成後面的大業計劃

呃～這也太..........悲了吧？！

我說你這樣一直加工作給我
但那些目前非我主要的強項
你不能獨立請一個人資部主管嗎？
他居然說～獵人頭公司的開價都很貴（不管是獵的費用還是獵到主管的年薪）
而且從新再教，也不夠力

換句話來說就是～只有我最了解公司外，也比較不用花那麼多錢的意思？？？
總之他先叫我應徵一個助理，把手上一些日常工作全交給她後
就可以專心做人資部的計劃了

我和他說～不能慢慢來嗎？
要這麼趕嗎？
你那家商業行銷，為什麼可以吸金
就是因為他們都知道
正常的中小企業老闆為什麼會處於現在的狀態（想去上課的原因）

一則是：富二代。因主控權還不在自己的身上，所以無法反駁父母的傳統經營理念，也不能動用公司資金

二則是：公司資金不夠。一個公司的資金若夠，錢願投在員工身上，自然缺工的可能就會降低

我們就屬第二種
如果有心花１４０萬給那間公司
為什麼不投注在自家員工的年薪或福利上呢？
總想著要建構更好的人資部門，訂定最好的規則
來應徵到最好用、最長久的員工
疏不知，其實錢才是更快更好使的

目前的問題就是出在
年薪若不夠高～求職網應徵人不夠多的現況
難道弄好一個人資部就能搞定缺工？
人資只是能幫公司在選擇新人上，盡專業努力選擇到一個比較適任、安定的人而已
適任的新人是不會因為和人資聊的開心就願意四萬變三萬五
還是？人資部要符合很會吹噓公司，才能吸引新人求職？

唉～
我只能說
好在我算是一個不錯的員工
儘量配合老闆的計劃
但若最後我還是覺得太難了～太累了～太操了
我就只好退休了
代表我能力不足啊！
另外就是
我不想為了多賺才比那新人多一點點的錢
傷了身體
話說就是現在缺工
所以大部份的企業，新人薪資一直往上調
但對於公司的老員工而言
憑什麼新人他們的薪水一進來就可以這麼高？
一個美編開到三～四萬以上
做的就是單項美編事務，既不跨部門，又不搞系統
老闆總說這個不能叫她們做～那個不能叫她們累，不然嚇到她們不幹了怎辦？
但老娘我做的～可是跨四部門的工作
請問我的薪水是可以調到多少？

叫我們４５６年級的犬（忠誠）要好好服侍７８９年級的貓（自由）
真沒辦法
老闆叫我看ＹＯＵＴＵＢＥＲ李河泉的課
我看了就覺得悲哀
為什麼我們忠犬為了解決缺工的問題
要去配合貓的習性
我到現在還是覺得不平
那我在公司都努力了十幾年又是為了什麼？

人生無常～真不想太累

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