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篇名: 台灣的DRAM廠商和員
作者: 媛柔	日期: 2011.10.16　　天氣: 　心情:

     台灣的DRAM廠商和員工，真的需要政府推他們一把。因DRAM廠商沒有擁有『技術轉移』的優勢，而每年要給付大筆的『權利金』給合作大廠，而到最後，有很多DRAM廠商因付不出大筆權利金，而不得不向法院聲請『重整或倒閉』。-『推動整併政府應拿出魄力』**本文摘自中時電子報
作者：記者涂志豪╱專題報導 | 中時電子報 –

工商時報【記者涂志豪╱專題報導】
        台灣DRAM產業今年上半年虧損累累，茂德因每股淨值由正轉負，股票已經停止交易，力晶、南科、華亞科等其它業者，下半年仍面臨嚴重的虧損壓力，就連日本DRAM廠爾必達（Elpida）的直系轉投資瑞晶，也已經出現虧損。而若要讓台灣DRAM產業活下來，政府此刻應該展現魄力，走向合併是唯一途徑，否則就應該放手，由市場機制決定一切，讓該倒閉的DRAM廠倒閉。
         2010年初，德國DRAM廠奇夢達（Qimonda）宣布倒閉之後，台灣DRAM廠本來很有機會取而代之，但因為由聯電榮譽副董事長宣明智出面整合的DRAM整併案未獲政府及業界的支持，台灣DRAM廠仍維持單打獨鬥局面。
         由於台灣業者沒有自有技術，加上過去幾年的借新還舊，資金周轉上已出現問題，在DRAM價格崩跌下，台灣DRAM廠現在營運上已面臨嚴重困境。
        台灣政府是否應該出面整併或援助DRAM產業，市場看法分歧，但是，政府出面整頓及金援DRAM廠並不是沒有前例，如1999年時，韓國政府就曾出面主導現代（Hyundai）及樂金（LG）合併為海力士，而2009年金融海嘯發生之後，日本政府特別通過企業再生法案，讓爾必達獲得日本官股銀行的金援。
         但台灣DRAM廠現在面臨存亡之秋，政府卻只有隔空喊話，沒有實際介入整併或支援的動作。事實上，兩年前的台灣創新記憶體公司（TIMC）整併案雖然失敗，但這2年來，DRAM廠營運表現不如預期好，各家DRAM廠因營運虧損，仍有合併整合的空間。
        以茂德案為例，債權銀行團若能提高以債作股的比例，就能夠吸引真正想接手經營或提供資金挹注的策略性投資人出現，而最佳的整合對象，其實就是爾必達、力晶、瑞晶的這個陣營。
         但債權銀行間各有考量，現在反而讓茂德股票停止交易，活錢被玩成死錢，在這種情況下，政府若有魄力出面解決，自然很有機會可以推動整併案成功。
        面對韓國DRAM廠三星及海力士的龐大規模，台灣DRAM廠現在若不整併，其實也沒有牌可以玩下去，轉型利基型DRAM或晶圓代工雖可以活下去，但也等於退出了DRAM市場。
         DRAM是電子產品的必要零組件，任何電子產品都需內建DRAM，台灣政府應該要把DRAM視為策略性產業扶植，把已無法自行營運或投資最新製程技術的業者，有效整併為一，以台灣龐大的DRAM產能來看，或許仍有可以聯日抗韓的機會存在，否則，若是政府已經不想插手DRAM市場任何事，就應該放手讓市場機制決定，讓該倒閉的倒閉、該轉型的轉型，畢竟，美國、德國、日本等DRAM廠都有退出的前例，而台灣的DRAM廠並沒有不能倒閉或退出的理由。

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