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篇名: 令人憂心的電子業(續)
作者: WISH	日期: 2008.08.30　　天氣: 　心情:

昨天的繼續寫下去，不管這個想法是好是壞，但是總要是思考，總要是反省，人才能有所茁壯～～～

第一個是一進門口右手邊的招牌，跟大家的移動路線錯開，所以其實也沒人看，而且放的也是政府的一些宣導標語，還不如把看板放門口，多放些公司目標、榮譽人員、品質獎，這一類能把公司成員士氣帶起來的東西。

第二個是兩個廠之間交通車的問題，因為使用很頻繁，我一上車就看到滿滿都是人，像這樣是定時開車的，而兩個廠之間又很遠，車子沒開的時候也是放旁邊，所以還不如設定一個是定時開，一個是人到一定量就開，這樣人員及早能到定位的話，他們及早把事情做好，公司就能多追求利潤。

第三個是資訊的傳遞確實性問題，我舉了一個例子，就是我拿到去到他們公司面試時，明明是竹科的公司，卻給我龍潭科學園區的地圖，也許是小事，但是這個是對外面人員的招募，只要跟廠外接觸的事情，照理來說就必須要更小心，如果廠外就這樣了，廠內可能更嚴重，資訊好壞就代表著成本高與低，這一點之後有機會再慢慢寫吧。

第四個就是他應徵有一欄，你能接受的最低薪水，給人感覺就像是投標一樣，妳如果用較低的薪水就能得到工作，雖然他們的人事主管一直覺得沒什麼，招進來的都是必須志同道合的，但是有些東西也許進來的人不說，但是心裡有芥蒂，人家未來只要一給高薪，就帶著經驗跟技術飛過去了，一點也不會留戀，這就是所謂向心力的問題，怎麼樣去留住人才，一個公司也許很多人，少掉一半都無所謂，尤其這個年代。但是關鍵幾個人一跑，公司一定會大傷元氣，留住人才，講的就是這方面。

關於第四個的部分，還有一個例子就是當天應徵的人員，一個也是應徵生產線課長的，本來是力晶的IE工程師，但是這幾年收益不好沒發股票，於是就想早點落跑，也不能說什麼啦！只能說良禽擇木而棲，但是一個公司留不住人才與它共患難也是事實，雖然社會都這樣，但是大家都只為了利益而生，那不是很令人寒心嗎？

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