電子生命的契機與風險-judy│愛情公寓交友網站與聊天室

還沒登入愛情公寓嗎？還沒加入愛情公寓嗎？馬上進入公寓和 10,570,828 個住戶交朋友～

紅包抽抽樂！小資變土豪！

素人也能成為明日之星！

移除此區廣告請加入VIP

檔案狀態:

住戶編號:3133016

judy 的日記本

快速選單

克服白髮按摩四大穴位《前一篇

後一篇》 Marilyn Monroe

回應

給他日記貼紙

給他愛的鼓勵

檢舉

篇名: 電子生命的契機與風險
作者: judy	日期: 2016.10.28　　天氣: 　心情:

撐一支長篙，蜿蜒在康河上。徐志摩《再別康橋》裡，劍橋是詩情畫意、自由學風的綜合體。

百年前，一片沼澤的劍橋，其實還擁有另一個和美國矽谷（Silicon Valley）匹敵的稱號：「矽沼」（Silicon Fen）。

早上九點半，安謀（ARM，Advanced RISC Machine）共同創辦人兼技術長穆勒（Mike Muller）騎著單車，熟練地滑進總部旁的停車區。那裡已經停滿員工們的單車，一旁空地正預備蓋一棟新研發大樓。

photo 安謀共同創辦人穆勒，畢業自劍橋大學，見證安謀25年來從一家劍橋的小公司，變成物聯網時代不可或缺的要角。

穆勒每天騎單車上班。劍橋這些年不斷大興土木，當單車族恐怕是最明智的交通工具選擇。

一九七七年，他從劍橋大學電腦科學系畢業，之後成為安謀十二名共同創辦人之一，穆勒一直沒有離開劍橋。「我很懶，或者說很幸運，在劍橋創業，我沒想過離開，」他說。

安謀創立於九○年代初的劍橋。在電腦產業的黃金年代，英國乃至全歐陸沒有半座半導體廠，美國的矽谷才是驅動全球科技創新創業的聖地。

「劍橋感覺就像個鄉下地方（nowhere），」穆勒話裡帶點英式的黑色幽默，「如果按教科書寫的，在這創業應該是瘋了！」

二十五年間，安謀從劍橋郊區不知名的小公司走向世界。全球八五％智慧手機內建安謀架構的處理器，付它授權費，是英國科技業的「隱形冠軍」。近年物聯網崛起，安謀又很快地拿下物聯網相關裝置近三成市佔。

安謀　全球手機都少不它

「它（安謀）的產品幾乎觸及科技產業的每一個角落，」《衛報》形容，「在幫劍橋證明『矽沼』的名號上做出極大貢獻。」

對住在劍橋的穆勒而言，劍橋孕育了他和安謀。安謀的崛起，正寫出一頁，英國劍橋幫影響世界科技的歷史。

在安謀生出撼動全球半導體業的商業模式前，其實是一家影響英國整個八○世代電子工程師的電腦公司「Acorn」。

八○年代初，比爾蓋茲和賈伯斯剛在美國創立微軟和蘋果。當時英國廣播公司BBC製作了一部以提高全國電腦普及率為目標的紀綠片《強大的微處理器》（The Mighty Micro），並請Acorn生產一款電腦，搭配電視節目推出。三年後，全英八成的學校都配有這款BBC Micro電腦。

「我八歲時，買了一台二手BBC Micro，自己看電視學寫程式，」樹莓派（Raspberry Pi）創辦人艾普頓（Eben Upton）回憶，一九八九年拿到人生第一台電腦時好興奮。（見八十二頁）

「到現在，還有年輕工程師來面試，最後會告訴我小時候用過BBC Micro，」穆勒笑著說。

他當時在Acorn擔任硬體和行動產品的研發工程師。當時這家工程師起家的公司，為了打造讓教育機構能負擔得起的家用電腦，陷入兩難。一方面是，只有英特爾一半規模都不到的公司，不可能自己設計製造晶片，但外購又找不到適合的，因為處理器的速度不夠快。Acorn需要低功耗、效率高的處理器。

「我們就自己設計，」穆勒臉上泛著工程師的自信說。這款處理器叫作Acorn RISC Machine（後更名Advanced RISC Machine），就是安謀的前身。

但Acorn卻難跨出英國，當時IBM個人電腦已成為產業標準，沒想到在舉步艱難時，處理器技術卻讓公司找到新出路。

當時蘋果正要開發Newton PDA。用現在的眼光看，九○年代初這款產品就是全球最早的平板電腦。蘋果當時先和美國AT&T合作開發微處理器，卻遲遲無法解決功耗過高的難題，產品時程嚴重延誤，焦急地找上在劍橋的Acorn。

「找上我們這家小小的英國公司，是因為我們擁有蘋果想找的處理器技術。但做電腦的Acorn和蘋果某方面算競爭對手。它怎麼可能用一款競爭對手設計的晶片？所以就一起合資公司，」當時參與Newton PDA處理器設計的穆勒說。

十二位原本在Acorn負責處理器架構的技術工程師，包括穆勒在內，正式成立安謀。

當時全球處理器大廠像英特爾，都是設計和製造一手包辦。當時一句名言：「擁有晶圓廠，才是男子漢」（Only real men have fabs）。

安謀規模不夠大，選擇授權的商業模式。晶片公司可以自由使用安謀的設計，待成功量產後，安謀再收專利費。

全球當時沒人聽過專利授權模式，這可說是一群帶點天真的工程師的大膽冒險。

十二人當時搬到附近十八世紀蓋的改良穀倉中辦公。員工既是老闆也是工頭，自己動手裝電話線，等公司專利授權費入袋，才敢多雇人。

photo 安謀當年12名創辦人，就在這座老穀倉改建的辦公室裡打拚。

「我們比較保守，」穆勒笑言，創業資金就十萬英鎊（約四八○萬台幣），每一分錢都要用得很小心。

安謀從劍橋真正大起飛，是搭上行動時代，手機對低功耗晶片需求大增。安謀接到手機龍頭諾基亞的單。所有人都知道，一旦供貨給諾基亞，等於得到認可，其他手機品牌自然也找上安謀。去年是安謀二十五週年，全球出貨晶片達七五○億顆，佔全球智慧手機超過九成，相當於「心臟」的微處理器晶片架構都是「ARM inside」（內建來自ARM）。

當年沒有人會相信，這家不在科技中心矽谷成長的劍橋公司，單靠位在全球科技光譜邊陲、服務業為主的英國市場，能撐下去。

「所以從第一天我們就走向全球，建立全球伙伴關係，」執行長西格斯（Simon Segars）說。身為安謀第十六號員工，他很少待在劍橋，常在亞洲、美國、歐洲間飛來飛去。他還代表安謀來台成立新竹研發中心，就設在合作伙伴台積電附近。

這或許和出身英國劍橋而非美國矽谷有關。安謀只能選擇走出去，聯盟別人，讓自己被需要。

穆勒早年同時要負責行銷業務，常飛消費電子的兩大市場：美國、日本。身為來自劍橋的英國人，他突然發現自己的「優勢」。「我們總是處在中間（in the middle）！美國人理解我，因為我說英文。去日本，他們覺得很好，我不是美國人。所以在美日都很成功，」穆勒說。

英國人溝通模式不如美國人外放張揚，恰好特別適合安謀的商業模式。「我們不用站在最前排，就是保持中間的姿態，」穆勒和安謀的主管有共識，從劍橋出發，全世界都是伙伴、市場。

這也是提供安謀養分的「母親」——劍橋，最突出的特質。

根據英國國家轉型報告《科技國度二○一六》（Tech Nation 2016），英國二十七個產業聚落中，位在東英格蘭的劍橋，「國際合作程度」最高分。

原因不難理解，劍橋大學自由卻嚴謹的學風下，曾產出九十二位諾貝爾獎得主，高質人才和先進技術研發，吸引國際企業駐點、產學合作，和絡繹不絕的併購案。

劍橋精神　Day One就走向全球

身為聚落核心，劍橋大學公布的報告中就指出，「劍橋是僅次於美國史丹佛大學、麻省理工學院（MIT），全球第三成功的大學創新生態圈（University Innovation Ecosystem）。」

劍橋大學電腦實驗室就有一面大看板，上頭按照字母列出劍橋技轉出的公司。至今，誕生了二四○家企業。

「字母A，安謀就列在那，最近被微軟買走的SwiftKey（見八十六頁）也在，」負責安謀產學合作的技術創業研究總監杜倫（Chris Doran）說。

四月初，劍橋大學西邊幾百公尺外，剛落成的「麥斯威爾中心」（Maxwell Centre）就扮演平台的角色。企業得以和材料、光學、電腦科學等理工學系研發的先進技術，有更直接的接觸。

杜倫透露，這是劍橋大學透過產學合作擴大影響力的方式。

photo 安謀和包括劍橋大學在內的英國各在地大學產學合作，提供學生海內外的實習機會。

除了大學技轉出新創公司，國際企業也來劍橋淘寶「金頭腦」。十多年來負責劍橋新創公司顧問輔導的「劍橋網絡」（Cambridge Network）執行長洛絲金（Claire Ruskin），感受特別深。

像土耳其的白色家電龍頭企業阿奇立克（Arcelik）就來劍橋設立研發據點。「他們選擇在劍橋設立研發中心，是為了和劍橋大學技術合作，做先進材料的研究，」協助阿奇立克落腳劍橋科學園區的洛絲金說。

微軟最早來到劍橋設實驗室，和劍橋大學持續合作。Google和亞馬遜也在劍橋設據點。最近蘋果也來了，為了取得人工智慧技術的智慧財產權，去年悄悄到劍橋買下人工智慧語音辨識技術公司VocalIQ。這家從劍橋大學技轉出來的新創公司，位置就在距離劍橋火車站不遠的站前街（Station Road）底。

中國企業也來了。來劍橋設立據點的華為不落人後，「他們不斷託人詢問，有沒有公司要賣，」洛絲金坦言。

在地新創業者，加上外來的企業，劍橋大學統計，整個劍橋聚落已有超過四千三百家企業。「光在我們劍橋網絡上，就有一千五百筆職缺，」洛絲金說。

湧入劍橋的人潮不斷，有律師和顧問業者，寧可每天通勤，從倫敦坐四十分鐘的火車到劍橋提供服務。早上的火車站前，常常排著超長人龍，都是等著搭計程車洽公的人潮。

車站前的站前路，因為地理位置方便，已成為包括樹莓派、VocalIQ等新創企業搶進的地段。因為空間不足，火車站對面的空地，都在大興土木蓋辦公樓。

一九八九年從劍橋大學畢業的杜倫，在今昔對比後大嘆，「劍橋變化真的很大，光劍橋大學自己就有多個蓋樓計劃。」

他指出，還有劍橋科學園區附近的研究型醫院，也帶動生技醫療、基因研究，成為科技業之外另一股聚落驅動力。

徐志摩的康橋，已經沾染上商業的氣味。成為英國轉型科技數位國關鍵力的同時，在地人會不會對快步走在發展路上的劍橋，有一股回不去的惆悵？

「往好的方面看，劍橋有先進科技，還擁有藝術文學，是混合科技和人文的聚落，這讓劍橋擁有和別人不一樣的優勢，」杜倫說。就像二十五年來，征戰世界的安謀依舊根留劍橋，因為這裡擁有傳統，更創造未來。（英文版同步上線www.cw.com.tw/english；6/20 The China Post）

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

創客驅動力在這裡

劍橋「樹莓派」：英國電腦教育革命的推手

photo

一塊不到200台幣的「樹莓派」（Rasp-berry Pi，低成本微型電腦電路板，可搭載各種開放原始碼軟體），讓程式教育、創客運動（Maker Movement）星火燎原。

這塊板子，正是誕生在劍橋，是近年劍橋科技力影響全球的另一個代表。

樹莓派之所以能快速推廣，低價和開放原始碼的硬體架構是主因。「我們就是希望用平價的產品，讓更多孩子有機會接觸，學習寫程式，」這是樹莓派創辦人艾普頓（Eben Upton）堅持的初衷。

聽起來不像是個賺大錢的生意，當時為什麼會有想做樹莓派的想法？艾普頓透露，竟然是因為發現愈來愈多英國電腦科學系畢業的人才，失去了工程師動手實作、練就扎實技術的精神。

「年輕人畢業後，一堆人跑去寫app，這是搞什麼？十年後英國會沒有足夠的工程師發展電腦科學，」坐在劍橋的辦公室內，艾普頓談到當年的憂心，希望重新重視英國理論與實作合一的精神，於是艾普頓和其他五位伙伴，在劍橋一起創造了樹莓派。

但推動的契機，竟和Google母公司Alphabet董事長施密特有關。艾普頓記得，2010年施密特到英國演講指出，「我不解為何英國有圖靈，但現在的電腦教學只剩PowerPoint、Excel這些？」艾普頓笑說，當時坐在台下的官員應該是受到刺激，願意有所改變。

電腦教學不能只剩PowerPoint、Excel！

這個契機，讓想用樹莓派推動電腦教育改革的艾普頓，獲得100萬美元的資金支持，大部份就是來自Google。

樹莓派啟動與教育機構、慈善機構的合作。在英國，靠志工就有超過4000個推廣教育據點，海外也有上千座。

此外，平價且開放原始碼的樹莓派，在創客社群也掀起高度討論和使用率。一股驅動科技實作的創客運動，在全球盛行。

「如果一個出身貧窮的孩子，因為取得了這樣的電腦教育資源，有機會學習，未來有機會翻轉貧窮，不是很好嗎？」艾普頓說。

艾普頓仍在劍橋，不斷推出一代又一代的樹莓派。這股劍橋的「樹莓派」革命，還在延續。（黃亦筠）

標籤:

瀏覽次數:83 人氣指數:683 累積鼓勵:30

切換閱讀模式

回應

給他日記貼紙

給他愛的鼓勵

檢舉

給本文愛的鼓勵：