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篇名:
胡玲們
作者:
etch
日期: 2019.11.11 天氣:
心情:
上週五參加人資圈內的聚會,除了討論年底績效考核和獎金或調薪的關係之外,也稍微提到最近看華為員工抱怨信有感。人力資源工作者,常面臨要在多方都有道理的事情上做決定。那樣的判斷是非常複雜的管理工作。 當HR迴避了這個困難,注定只能成為平庸的工作者,或是文中所稱的「胡玲們」。
唯有HR理解 the best interest of the the company, 才能在大是大非中作出適當的判斷和建議給決策層。只是我們圈內人很清楚,有多少「胡玲們」幹著高階管理者的位置遍佈在台灣各大小公司裡。 通常「胡玲們」是不屑參加這樣的聚會培養後繼。
擷取任正非的回應做個紀錄:
“发现不合理很容易,平衡全局是很难的。要互相理解和宽容。当你从全局角度去考虑事情时,你会发现很多事情只能做相对优的选择,无法面面俱到的将每个人照顾妥帖,这是无可改变的事实。“
“合理的怀疑,是为了更好的解决问题。HR本身就是长期怀疑主义者,只有长期怀疑,才能以敏锐的洞察力觉察到企业的问题。这从来不是一件坏事。“
看來任佬對HR應該要有的專業還是挺瞭解的。
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他, 51歲,台中市,製造/供應商
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