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篇名: 花!我會照顧妳!姊妹們加油吧!
作者: 新手琳媽咪 日期: 2007.07.04  天氣:  心情:

小花 是我在以前部門的元老了
剛開始我跟他真的不是很熟 常常會有誤會而冷戰
後來 跟她越來越熟之後才知道她的個性跟她的龐克外表完全不搭嘎
她真的很單純 又很可愛的小孩
可能是小時候太壓抑了 所以長大之後就開始在外表上搞怪
一副龐克樣 還滿酷的
原本我們都開開心心的一起工作再同一部門 我們五個人
下班還不捨得回家 常常出去吃飯逛街 市調之類的
後來別的部門少主管 公司就把小花調到別的部門想提拔她當主管
但是 她的心思根本就不在那個部門 而且沒有人可以幫忙他
也沒有人可以帶她熟悉 到了完全不熟的地方還能怎麼辦呢
五缺一的 沒有人可以互相幫忙 打氣 扶持 我想我們堅定的友誼就是這樣慢慢培養出來的
後來 她真的做的很累 很辛苦 而上面的人只會給他打擊批評 卻也不找人幫她
最後她沒有被提上去當主管 店長把她最愛的內勤人員調到門市當主管
處處想打壓她 奇怪 我們公司怎麼都是這種人
這幾天我有跟店長提 我想要有大部門經驗的人來幫我
我就跟她提小花或是梅小姐(也是我們五花之ㄧ)
店長不答應 昨天開幹部會議時 在提各部門問題時 她們又開始提到小花
說她做的不好批東批西的 其實有些事情根本就不是事實 但是這些人就是這樣
我就趁機又提起那把小花調給我的事情
店長就馬上答應了 因為店長目前有意把我這個部門依個很乖的女生跟小花調換
哈哈 終於讓我得逞了

其實很多時候 工作開不開心不是工作的內容問題
而是人的問題
有些人習慣踩著別人的頭往上爬
有些人只喜歡自己喜歡的人 卻不管她有沒有把事情做好
也不管她的工作的執行力到底再哪
只是盲目的去支持不該支持的事 人 物
很多時候 我們應該檢討自己的觀點
該有的成見 該放下的時候 從新開始 在出發
溝通很重要 製造一個合諧的團隊很重要 有和協才有辦法有向心力 大家的目標才會一致

到新部門已經一個月了 慢慢熟悉 檢討 改變自己
因為兩個部門的人 個性差很多 我只希望達到一個協調
還好慢慢的都了解對方 大家互相幫助
我用我的行動來傳達給大家 我是一個會做事情的人
所以大家都對我還不錯 因為她們之前的主管是一個不會幫忙的人

有時候工作不開心 是人的問題
小花其實在美妝部的時候表現還算不錯而且越來越好
到了自己不喜歡的工作 又沒有主管可以從旁幫忙 還亂說話的部門
你們還希望他會有什麼好的表現
所以我把她救出來了 其他的三花很羨慕
大家還是同一條心 雖然很感動大家對我的肯定跟執著
但是 工作還是要繼續下去不是嗎
如果沒有辦法改變別人就得改變自己
若是都沒有辦法改變 工作只會越來越辛苦

告誡各位主管
請先檢討自己再去檢視自己的部屬
不要一昧的責怪部屬
每個人都是需要被指導 被鼓勵 被關懷
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時間:2007-07-06 21:20
她, 44歲,高雄市,其他
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時間:2007-07-06 11:46
她, 41歲,高雄市,建築營造
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