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篇名: 多變的環境
作者: 飛行狗 日期: 2008.05.01  天氣:  心情:
今天,公司同事們爭相討論的話題是,終於分家了

我們公司有ABC三廠,B廠是最先運作的,而我所在的A廠是屬於比較新的廠,至於C廠,雖然已經蓋好一段時間了,但也才正式啟用沒多久

三廠所做的產品各有不同,在C廠還沒有蓋好之前,C廠的設備和人員是「寄生」在A廠的

同樣的地方,卻有不一樣的生產線,也有不同的人員,連管理階層都不一樣

起初,C廠的產量不大,對A廠來說倒是沒有什麼影響,唯一不同的是,C廠的人常常到了吃飯時間就是整條生產線的人都消失,吃上一個小時才會回到生產現場,而我們A廠的人是忙得要死,吃飯也得趕著回來,就怕影響了工作

後來,不知道為什麼,A廠和C廠的人員與設備,在公司高層的決策下合併了

合併之後,連管理階層也一同合併,但是,A廠的人都知道,C廠的那些主管和工程師,幾乎清一色都是肉包,沒幾個是有真本事的


C廠啟用之後,各單位陸續進駐,也開始了幾條生產線,至於我們這個課,也在主管的要求下,必須在忙得要死的情況下還得派人去打掃C廠,面對那什麼都沒有的地方,每天就是黏地板、擦設備

前幾天公司又發公告,從今天,也就是5/1,A廠和C廠分家,而A廠和B廠雖然做的是不同的產品,但是由於基礎相同,所以換A廠和B廠合併了

這次合併的意思是從今以後,A廠的人必須服從原B廠的主管,共用廠長和副廠長,而整個事業部的組織也有很大的變動


從我進公司之後,我們課裡的變動就一直很大,僅僅一年多的時間,光是主管就換了七個,其中還有些並不是課長階,而是副理階,只因為我們這個課很大也很難搞,產品的異常狀況也特別多

再加上公司一直都有組織上的大變動,雖然不太會影響現場作業者,但是我們這個課一向是以八卦見長,自然也會有很多耳語傳來傳去


這次的合併,新上任的課長特別在今天晚上叫我們這些會留在A廠的人去開會

開這個會,並不像其他會議一樣沒有意義,課長特別提醒我們,合併以後新的副廠長很難搞,新副廠很要求產量,只要達到新副廠要求的產量,任何獎金一定少不了,但是如果有問題沒有馬上回報,被罵的可能就不止是課長和領班了,連現場的作業者都有可能被叫過去讓副廠罵

新課長還提醒我們,他做了一些新的表格給我們key,他做的表格比較簡單,而且他認為我們的主力應該是放在生產上,而不是浪費時間在key那些有的沒的電子表單,但相對的,他也要求我們一定要確實執行,只因為如果我們沒有確實執行,第一個被罵的會是課長,課長會回頭罵領班,再來就是我們這些現場做業者倒楣了…

雖然以後有希望可以領到不少的獎金,但是,該寄的履歷表還是要寄…年紀大了,不論在這家公司以後的發展會如何,提早為自己留一條後路總是必須的…門
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