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篇名: 20070716
作者: 月	日期: 2007.07.16　　天氣: 　心情:

明天就要去面試了
準備一下~~~
趕快答應要錄取我吧，讓我完成第二階段

今天也是發生了不少事情
老闆跟我做最後的確認了
我也不在拖延的跟他說，應該是沒有改變
雖然我還是很想拿到七月的紅利
但是一直拖下去不是我做事的風格
不管有沒有紅利都是會走的
這讓我想到一個俗語
年三十打到一隻兔子 ─ 有沒有都是要過年的
說了就說了，大約下星期三就要走啦~~~~

另外一件好笑的事情
應該可以說是上星期五事件的續集吧
大二頭目開會開了好一陣子
大家應該都會在心理擔心說~~~看~~~該不會跟我有關吧
後來就大二頭目+M同事+兩位新人進去開會了
說是要叫M同事做教育訓練
而且是要做死亡區域的T公司
呵~~~
說是說的很好聽啦，要叫新人改進系統，並且要套用到其他公司系統
哈，真是太異想天開了
每一家的系統都有不同的地方
有時候做是為了方便，並沒有將特殊的地方另外寫
(這種作法~~~部門內很少有模組化的作法)
呵~~~大概每家都要改一次吧~~~~
還有這工作當初已經說要交接給J同事了
現在連開會都沒有找J同事
如果是我，感覺會很差，畢竟一點都不專重我
在怎麼說，那也是我負責的範圍
找人來做我的東西，但是我一點都不清楚
我大概會跟老闆說，這樣的話，我還是退出這個案子好了
"大頭目說怎麼可能每天快20封的MAIL"
"還有可能要跟J同事確認最新版本，大頭目就回了一句不可能"
這是M同事跟我說的
這樣很狠，完全抹殺別人的辛苦

我覺得上述事件的影響
M同事又開始跟T公司有關聯~~~不知道能不能乾淨的切開關係
J同事~~~來到公司後的最黑暗時期~~~辛苦不被老闆認同
新人又開始打工生涯，做庫存的人越來越多，做財務的都被搶光光
D同事會不爽，當初說好新人要幫他做事情
現在人又被拉走(跟我當初的情況很像，導致進度嚴重落後)
那就是說，重擔都落在D同事身上
如果事情讓J，D知道了
應該只會逼走他們吧
真不了解老闆的作法，真的要這樣做
不用先問問受影響人的想法嗎？
就這樣獨斷獨行

有件事情果然如我所料
說什麼可以說，工作可以交出去
工作量可以減輕
呵~~~二頭目在H公司負責的東西
自己不想做，就又丟給我了
如同我想的一樣，只要人在公司
就有可能把工作在丟回給你做
呵~~還是真的要趕快逃離

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