同樣都是業界之人,只是您是現職,我是已離開此領域,
但目前的整個系統的操作方式都與以往無異,
主考官,您的監試嚴格度我很肯定與認同,
但測考過程中您的深度與廣度讓我嗤之以鼻,
我認為,真正具有極為紮實的知識程度與測驗別人所要有的態度的人,
才是讓我深深心服口服的考官,
什麼叫作測驗別人所要有的態度呢?
今天就算領域專業度極高,也要抱持以還需要再學習的心態,
而不是在考生面前擺出氣勢壓人的樣子,縱使你是考官......
重點在於事後我請教您真正的答案的時候,
您給予的答案竟然如此簡單,
我當時所有可能答案都說了,只是用不同說法而已,
您這麼雞蛋挑骨頭的方式是很好,不過您的解答真讓我對您的程度產生疑問,
在民間企業,若今天主管跑來訐譙我說我的事情沒做好,
可以,我可以讓您罵到臭頭,但是您一定要跟我說解決方式,
而不是罵完又叫我自己再去想辦法,
真正指導教育別人不是這樣教的,
如果您是真的有好的辦法但暫時不跟我說,我絕對欣然接受,
就怕您沒有真才實學又喜歡罵部屬,
還有"留一手"是這國家社會風氣長期以來的嚴重弊病,
不但拖延徒弟進步的速度,也影響該行業發展的穩定性,
回到主題,在我心中真正好的主考官有兩種,
一是採取溫和智慧的方式考核,
在測驗過程中,會對你用類似研討方式測考,
會在不知不覺的問答中,隱藏真正測驗你的題目和意義,
最終了解你的程度到達哪裡,這是我認為極具智慧的做法,
第二種是嚴中帶"勵"的方式考核,
從一開始到結束為止,一路以嚴格測驗的方式對你,
直接明白清楚地把題目丟給你,
而在結束後,跑去請教的時候,
用鼓勵的方式給你直接正確的答案,
也不會只說一些提示,還要讓你花費心力找答案,
而且答案會是深奧得讓你心服口服.
這才是測驗真正的目的,
也是考官與考生之間互動的真實途徑. |
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