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篇名: 1
作者: Choco薔薇 日期: 2014.05.09  天氣:  心情:
了解遊戲規則:
掌控住所有的生產商。製造商。批發商。經銷銷售商。上游到下游的大中小盤商。
找可以信賴的合夥人,擬訂契約。
申請LoGo+專利,智慧財產權。
Hold 住人脈,資金,情報資訊。
注意現在的人文時事,資訊,主流。
了解市場上的需求,主流,慾望渴望。
用一個材料,變化出許多不同的商品。
一個人的力量,是無法致富的
人與人之間,是需要互相幫忙合作的。
了解自己的商品:
品質,貨源,情況,優缺點,認證。
台灣連鎖暨加盟協會……
門市營運、人性化服務、創意行銷、高效團隊、危機指南、智慧、知識、資訊、經驗、企業文化、sop
人情味+人性化的行銷
淡旺季數據,一年的平均值
自我品牌的價值+名聲名氣
UP競爭力,拓展客群,增加回購率,客製化,知名度,辦識度,接受度。
E.x:
日本的感恩日:回饋,優惠,紅利,生日禮卷
App:QR 碼,Line,網路平台,廣告
費用控管:
研討會,開會,分享經驗心得
檢討優缺點,賞罰分明
毛利控管:
落實盤點,評估計算銷售情形
減少不必要的浪費
才能避免存貨量的獲利跟營運。
傾聽客人的聲音和需求想法
優惠戰:
時段性的優惠,活動。
落實員工的服務理念,教育訓練,經驗分享,sop
開發潛能,團隊精神,革命情感。
了解員工的特質……
以個人特質,經驗,能力
安排職位跟等級訓練。
不同的職位跟等級,給予職權+任務
來擴展自己的人脈跟能力
激發潛能、能力、激勵、成就感。
這樣才能達到業績成積上的成效效果。
就像玩遊戲機一樣……
想過關,就要一直訓練自己的等級,能力技巧,情報資訊。
主管要適時的給予他人,表現的機會,給他人冒險進步……加以提升公司前景跟錢景。
分析:現況,優勢,劣勢,問題分析處理。
找出更好的處理方案。
嫌貨才是買貨人……
要去了解客戶的需求&性質。
要懂得善用加盟分店的優勢,創造業績極大化。
用商展&活動,提升整體毛利潤,降低耗損率。
競爭方式:
獨特,話題,人氣,渴望慾望,區別性,實用性,需求度,優惠紅利,集點,抽獎,贈品獎品……
吸引不同的消費者,要轉換不同銷售方式。
創造差異性,了解客戶的消費心態&模式。
以ㄧ期ㄧ會的心態,珍惜所有人跟資源。
用心留住人心,將心比心。
標籤:
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