前幾天帶的新人又不做了,這個還是之前做過的,下班時跟我聊了一下,說現在這個工作跟以前都不同了.
現在的工作我也是被拉來幫忙,這是需要兩人一起配合的工作.但是卻有同酬不同工的情形,一個是在廚房內收拾,工做粗重繁多且非常危險,另一個在廚房外洗,簡單輕鬆,還常有將工作偷懶不做推給另一人的情形,所以會變成一個沒打卡提早下班,另一個還在埋頭苦幹,上班工時工資計算卻一樣多,造成大家都只做輕鬆的,粗重的工作一直沒人願意做.
這天聊到這個問題,我說這問題已經很久了,所以才會缺人卻那麼久,都沒人要做,一個人做兩人份的工作,領的卻是一份薪資,沒想到排班主管在班旁邊的辦公室聽到了,說會反應上去,沒想到過了兩天還真跑來問我,如何安排均分工作,還好我不是隨口聊聊,我還真事先想好如何公平均分工作,馬上回答了這個問題,且對排班經理提出的疑慮一一解答,剛好被副店長知道了,怪排班經理幹嘛問我,為什麼不問他和這工作站的訓練員,這要交給他們處理.的確,我的職位是最基層的計時員工,這個還真跟我沒關係,我也不知排班經裡怎麼會想跑來問我.ㄏㄏ [X-D]
隔天排班經理又來跟我說,要我照我安排的開始實施與耗費工時計算,我也一並全精算告訴他何種情形下工時約多久,並好奇的問,副店不是說要問他們兩個?ㄏㄏ,排班經理回答說副店還搞不清楚狀況,且訓練員根本愛做不做找不到人,在等下去,這工作又不了了之, [:|]這倒是真的,因這不同工的情形也是一種傳承造成的,當帶領的做的不確實時,學習的就更是精簡,造成工作品質越來越糟,還好我還帶了一兩個工作確實的上來,希望以後我可以回我原工作站,我這陣子幫忙,已經讓我的手舊疾復發,晚上睡覺的腫痛到無法入眠. [X-(] |
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