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篇名: 把籌碼放在有希望者身上
作者: 妘兒 日期: 2018.08.06  天氣:  心情:
前一陣子被主管叫去上問題分析與解決策略的課程,其實就是上上魚骨圖及邏輯樹組合的用法。

工具是死的,使用的人是活的。不過遇到問題時也未必都能依賴工具解決問題,主要的目的是練習理性思考。

但是老師提供的案例倒是讓全單位的同仁熱烈討論,過程我不敘述了,結論就是:

1.顏質會影響主管的量裁方向。
2.投資人會把籌碼投給講的一口好藍圖的人,勝過投給掌握技術的人。

第一個結論,不是叫我上課的老闆願意聽到的,但這卻是真實案例。講師說,這社會的公平正義不一定是管用的,很多時候,業主為了附加利益會犧牲掉秉公處理的人,這就是現實。

第二個結論,依舊是現實。行銷就是把東西賣出去,但是東西好不好、值不值,在使用者的個人感受。所以,投資者不會把錢投資有技術、卻沒有行銷話術的人,自己覺得好沒有用,還要別人也相信你夠好才有用。

讓我聯想到,為什麼詐騙那種妄圖可以達成目的,即使再多宣導還是有人上當。

當然行銷話術跟騙術是兩回事,連藍圖都說不出來的人,投資者通常不敢放希望,因為他打不動人心,也就等於沒有生意(利益)。

我不禁想一想,人生很多部分也是一樣的,只要是兩者以上彼此有利益交流的意圖,賣不出去的好東西、跟賣得出去的次級品,究竟是誰贏了呢?
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住戶回應
 
時間:2018-08-09 10:20
當然
以前的業務主管告訴我
要說服別人之前
先要說服自己
 
時間:2018-08-09 00:00
瞭解了[:D]
 
時間:2018-08-08 19:37
不是個人行為 買賣業是純商業行為 製造業就區劃生產部 維修部 倉儲部跟業務部
除業務部外 其他部門是執行者角色
 
時間:2018-08-08 17:16
只吃五穀雜糧`天然水果

感冒--休息運動流流汗就會好了

別忽視 健康食品及藥品中的負賦型劑
 
時間:2018-08-08 17:12
行銷話術
 
時間:2018-08-08 12:15
他, 55歲,台南市,法律相關行業
*給你留了一則留言*
  
 
時間:2018-08-07 13:43
行銷屬業務行為
 
時間:2018-08-07 11:18
健康食品VS藥品
 
時間:2018-08-06 23:15
那是業務 不是執行者
對的人要放對的地方


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