這是一篇無聊的發洩文....忍了很久 都沒時間寫....
原本只是想找個簡單的工作 就是工作就好..有份薪水 可以生活..就好了..
我常說對於工作..我早已沒有企圖心..不會再想爭什麼位階..爬到什麼位置..
進了補教界 當個小幹部 跑跑班 我也可以做得很開心 因為不想承擔業績壓力...
偏偏...就是安排的這麼剛剛好...我新人階段都還沒完訓..就被派來斗六接班...
從新開始...慢慢的我跟學員熟悉 跟他們互動都很好...班務也整理照顧得很好..
也應徵到了二位新人 帶著他們熟悉班務 準備交班給他們...我的任務也算達成..
可以繼續 到處跑班 到處晃晃...
沒想到...我跟的這天兵班主任...短短2個月時間...他接手的4個班..只剩斗六班的我還在..
其他三個班的人全部離職...不管是跟我同期的新人 還是資深前輩...
其實早在4月初 我剛接手斗六班時 我就發現 這個班主任 充其量只能說是個很好的業務員..
但絕對不是一個好的主管...他很會招生業績很好..但他根本沒有領導能力 跟管理能力...
他只會奉承老闆 表現給老闆看 並要求我們配合...整整一個月..我一人當班...
每天工作11小時..加班費少的可憐 還不如在家睡覺...
除了班務...招生..應徵面試新人 真的很累 很忙....
曾經我們這一區 有6個人..照理說 有三個班 可以有人互輪早晚班....
偏偏不知道他腦袋怎麼想的...斗六 員林 溪湖 他各放一人顧班 他自己帶2個在彰化..
我曾經問過他..他給我的回答是..新人要有主管帶著....真好笑~那我呢...誰帶我?...
後來老闆要我自己應徵面試新人 要帶二個人起來..也很幸運的.最後我應徵到了二個不錯的夥伴..
我跟他們說 我自己也是新人 他們都不相信 以為我是做了很久的主管....
我說我不是班主任...報到後他們去彰化跟著班主任學習...所謂的學習就是把事情丟給他們..
讓他們自己做...而他自己常跑出去晃...不然就是一直講電話...
這期間..彰化.溪湖的人..已經陸續離職...
班主任不得已 回到溪湖 (他是從溪湖班輔導員升主任的)..
彰化由台北主任下來接手 老闆也叫我以後有事 直接跟台北主任討論..報告...
今天 聽說 員林班的做到6號離職...4個班只剩我斗六算穩定....
班主任就把腦筋動到我新人頭上..要我二個新人去員林卡班...
我這幾天就跟他爭執了很多次.我問他 新人既然要上線卡班為什麼不卡斗六..
他們本來就是斗六班的人...去到員林.因為有現場課..晚上下班搭車回來斗六..
絕對超過10點...他又把老闆搬出來 說什麼新人都要各班run一次..聽了就讓人生氣..
跟他講話我也就很不客氣..因為我實在不知道他腦袋在想什麼...我排的班表..他通通否決..
我明明有人..他卻還是排我5月全部all班...我問他為什麼..他給我的答案是..
新人不能單獨在班.....火大..什麼鳥答案阿....
我曾問過總部的一個前輩..(員訓時他很照顧我..平常很很關心我的狀況..)..
XX是不是在整我阿...因為我是台中班主任應徵來的人...他跟台中班主任不合...
今天他要動到我的新人..照理說...我可以不用管 隨他愛怎麼搞..或要排我什麼班...
大不了 就是不做而已 ...
偏偏 我又忍不住 因為實在受不了看到自己帶的人被欺負...
也受不了這麼笨的人當領導.主管...於是我又主動跳出來了..
跟台北主任說..我帶二個新人..幫他顧好員林跟斗六二班..並負責幫他找員林新人培訓..
也跟他說 有任何事 我就直接跟你報告... 台北主任很開心..說我肯幫他..
他就放心一半了..突然一下3個班人都走光...他也是臨時受命下來接這爛攤子...
現在這2個新人..2個分班...就是由我來分配 調度...彰化那邊 他也會盡快找人..
幫我員林搭班......
所以...............我現在開始斗六早班 下午去員林晚班...
搞不清楚 到底誰才是班主任....本來是關我屁事的....
又一時衝動氣不過 攬了一身事.........唉!
台中區主任今天也傳簡訊關心我..問我壓力是不是很大..要我加油...
我跟他說..壓力是還好..只是跟不對人做事.....很累!!
我要來考慮請調地區...順便搬家算了~~
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