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篇名: 跨行業服務的競爭態勢
作者: 高雄斯偉 日期: 2013.09.23  天氣:  心情:
比起華人,美國人算是不懂得吃的藝術的民族,然而他們的麥當勞、肯德基卻是風行全球。

早期美式咖啡代表著馬尿、沒有品位的飲料,可是星巴克卻也行銷全球。

這其中的癥結,可說是「跨行業服務」觀念的導入。

試想,我們的餐廳要聘請一位專精的廚師,例如阿基師,需要多少代價?甚至要分股份給這些師傅呢。而麥當勞、肯德基只是聘用鐘點工,就可以上手服務了,這其間節省的成本相距不可以道理計。星巴克也是一樣,透過工業流程管理的SOP,讓新手很快可以做出標準的口味,簡單化、標準化、制度化,當然很容易打敗我們。

服務業創新的作法,在全球激烈的競爭下,組織趨向扁平,各大企業除了抓住管理階層,其餘員工則朝向「McJob」發展,更凸顯22K的夢饜日復一日,越來越難擺脫。

麥工「McJob」指的是低技能、低工資、沒前景的職業。不管是超商、超市,還是餐飲、藥妝、服飾、旅館,都已學會套用麥當勞最先發展出的標準化作業流程,快速展店。投資人獲利增加,黃金地段店租也增加,雖帶動經濟成長,廣大員工薪資卻沒增加,因新增工作大多數是「麥工」,低技能,你不做有別人做。

人才雖然是企業最大的資本,但是老闆需要的人才沒幾個,其他基層人員,都只是螺絲釘,在底層輪迴,越來越難翻身。中產階級消失,社會M型化,都將是回不去的趨勢,想要出人頭地,肯定要比以往努力許多,許多,許多………..。
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