主管需要化解僵局的能力-賣故事的男人│愛情公寓交友網站與聊天室

還沒登入愛情公寓嗎？還沒加入愛情公寓嗎？馬上進入公寓和 10,495,328 個住戶交朋友～

紅包抽抽樂！小資變土豪！

素人也能成為明日之星！

移除此區廣告請加入VIP

檔案狀態:

住戶編號:2133135

賣故事的男人

的日記本

快速選單

是欽此還是清楚啊..... 《前一篇

後一篇》分身乏術

回應

給他日記貼紙

給他愛的鼓勵

檢舉

篇名: 主管需要化解僵局的能力
作者: 賣故事的男人	日期: 2014.12.01　　天氣: 　心情:

今天早會!我們家的面部技術Polly小姐，不知道吃了甚麼炸彈

當廠務技術提出問題時，他用相當不好的口氣回覆他，我知道他的意思是希望廠務技術在提出問題前可以自己先思考

不應該只是在會議的場合提問題! 當然我也了解Polly有時回覆的態度，真的會讓人很生氣(甚至想打他)

20幾個人的會議，當它們在吵嘴時，很多人都低頭偷笑(看笑話)，當我再問廠務技術還有沒有問題時

廠務技術說: 不敢提了!若都是用這種態度，誰敢提問題，提了也沒用，我知道字字句句都在挖苦

身為主席的我當下在想應該怎麼化開這僵局? 我在想如果依我以前的脾氣，應該已經拍桌....但今天的我沒有這麼做

責罵Polly雖然可以讓她閉嘴，但是他一定會很難過，而且我從不在外人面前，管教自己的部屬。罵廠務技術也不對!它們本來就有權力可以提出問題!

最後我只跟大家笑笑地說: 看來昨天星期天，大家都沒有休息好，所以今早大家的脾氣都還在......講完時我看吵嘴的人都低頭了，偷笑的人笑得更開，還抬頭看看!最後我再補上一句!開會最好不要帶情緒，不然很難取的共識的。

接著我就切入正題。

主管的工作除了管理事務外!有時候化開僵局也是必修的課程

標籤:

瀏覽次數:75 人氣指數:295 累積鼓勵:11

切換閱讀模式

回應

給他日記貼紙

給他愛的鼓勵

檢舉

給本文愛的鼓勵：