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篇名: 慈濟
作者: 雨珍	日期: 2015.03.29　　天氣: 　心情:

慈濟從星星之火到燎原...
從柯文哲的質疑，到釋昭慧法師的強烈回應，再到釋昭慧親上火線，
這個月，全台都陷在批判慈濟的狂潮中，慈濟的一切，全被攤在陽光底下。
當釋昭慧法師點燃那一把火的第一時間，慈濟沒有迅速反應，這一把火就變成燎原之火。

慈濟這麼多年，在台灣或全球行善，有不可抹滅的貢獻。
但是，組織極大化之後，很多潛在問題滋生其中，這次面對外界撲天蓋地的責難，慈濟的反應不是慢半拍，而是慢了好幾拍。
這次社會反撃最少點出慈濟背後龐大資產，涉及土地開發，資金炒股的問題，這都與慈濟予人慈悲形象，產生很大落差。
在台灣的每一個人，都很希望慈濟會更好！這次慈濟重新被檢視，也許是慈濟自己檢視，修正腳步，重新再岀發的好機會。

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網路一段文.....................

《證嚴上人與莊朱玉(十元阿嬤)不同的地方》

一個是用別人的錢做善事，做到富可敵國…
而一個是花自已的錢幫助窮人，花到傾家蕩產，連賣七棟房屋…

一個是什麼事都是別人去做…
另一個是無論什麼事，再卑賤都自已做，一做50年，做到倒下為止。

所以，
一個叫上人…
一個像下人！

阿嬤走了，去哪兒？沒人知道…

而上人…哪一天也走了，所有慈濟人……都篤定地說：
上人已坐在佛陀的旁邊。

唉！原來，
世間是這般沒道理……

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http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/new/20150321/578199/?fb_action_ids=373105919540070&fb_action_types=og.likes&fb_source=feed_opengraph&action_object_map=%7B%22373105919540070%22%3A877050745685379%7D&action_type_map=%7B%22373105919540070%22%3A%22og.likes%22%7D&action_ref_map=%5B%5D

2015年03月21日00:10 蘋果即時新聞 ...慈濟遭到外界質疑，組織與運作，幾乎都被攤在陽光底下徹底檢驗。

因為內湖開發案，柯文哲市長質疑保護區要開發「奇怪耶」的質疑，引來釋昭慧法師透過臉書強力質疑，終於掀起了一場慈濟大論戰。這一場戰火，引來各家電視台名嘴強烈質疑慈濟，整個慈濟的組織與運作，幾乎都被攤在陽光底下徹底檢驗。

現在大家激情逐漸沈澱，但慈濟給大家的這一課，仍要共同面對幾個大問題：

第一個是社會善款的集中化問題。這幾年社會的捐款多數流向慈濟、佛光山、中台禪寺、法鼓山等宗教團體，一些民間公益團體受到擠壓，都有募款不易的困窘。像去年受到矚目的漸凍人協會，若不是透過冰桶接力挑戰，恐怕要面臨資金枯竭的問題；史英先生主持的人本教育基金或黃越綏女士的單親家庭協會，經常要為經費的問題四處求助。

慈濟一年囊括了近百億元的社會善款，當然大家很羨慕，但是善款過度集中在四大宗教團體，也許壓縮了其他公益團體的行善空間，這也是慈濟壓力的源頭之一。

第二個問題是慈濟介入資源回收，擠壓了窮苦人家的生計。去年戴勝通先生在臉書PO了一篇文章，「請慈濟留一口飯給窮人吃！」這篇文章被瘋狂轉貼傳閱，似乎說出了社會底層的心聲，不知慈濟領導上層注意到了沒有？

慈濟介入資源回收，讓社會的廢棄物處理更有效率，但同時也壓縮了社會底層，有些窮苦人家靠著撿寶特瓶，回收舊報紙雜誌，或收破銅爛鐵金屬維生的人的生計。這次想要變更地目的內湖園區就是資源回收場，當慈濟行善大軍開出，也影響更底層社會一群人的生計。戴勝通的文章得到很大共鳴，這也許也是慈濟要反思的另一個層面的問題。

第三個是企業與宗教團體的關係。這次慈濟幾乎被社會的怒火吞噬，其實與康師魏家的黑心油事件有關。魏家四兄弟中，味全董事長魏應充與慈濟淵源最深，魏應充夫婦是十分資深的慈濟人，慈濟底下一些關係事業，魏應充也掛名董事。黑心油事件爆發，慈濟一時很難跟魏應充切割，但社會對慈濟的不平，已深隱其中。

這些年來，台灣的宗教團體都有大企業護持，像十幾年前，華泰董事長杜俊元、凌陽董事長洪洲杰，他們都捐出數量龐大的股票給慈濟。上櫃公司關中董事長洪文照，長期護持中台禪寺，長期以來，企業與宗教團體形成魚幫水，水幫魚的共生關係，但大企業一旦犯錯，難免會玷污了宗教團體的清譽，這也是慈濟在接受企業善款必須考慮的另一個問題。

第四個問題是內湖園區這塊地。佛宗經常要人放下，能捨，捨得！但是慈濟內湖這塊地引起社會上那麼大爭議，止謗的方式就是慈濟不如捐出這塊地，給台北市政府當作公園，但是善款來自民間的慈濟，看起來卻是十分捨不得，這跟佛家一向要人能捨，捨得實在有點背離。

最後一點是透明化已成社會共識，慈濟擁有那麼多資產，那麼龐大的組織，未來勢必更加透明化才能讓慈善的大道走得長久！

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