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篇名: 養ERP = 養小孩
作者: March 日期: 2014.09.26  天氣:  心情:
一個客戶提到ERP導入後每年花的$(包含維護和上繳的規費), 讓他上線後備感壓力(對高層).

其實養ERP就像養小孩一樣, 沒生之前, 夫妻一切簡單從簡.

等小孩出身, 冷氣, 氣密窗, 尿布, 推車等用品, 才是真正花錢的開始.但有小孩, 父母才會有奮鬥的目標, 願意賺更多$去養大小孩.

父母通常不會捨得在小孩身上花$的吧!!

因為小孩就像一個長期投資一樣, 給你更多希望.

ERP也讓你公司的資訊更透明化, 管理上能更上一層樓.

創造更多的價值. 當公司能創造更多價值時候, 養一個ERP系統, 也是值得的.
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住戶回應
 
時間:2014-10-13 01:45
她, 48歲,桃園市,其他
*給你留了一則留言*
  
作者回覆說[2014-10-13 07:51]:

ERP是以IT的能力進行流程再造, 而流程改善是沒有停止的一天,
沒有一種流程可以永續不變, 如果停止改善.
運作就會慢慢僵化. 最終失去競爭力.



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