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篇名: 不求甚解
作者: 塵世間迷途小書僮 日期: 2017.06.28  天氣:  心情:
大部分的人在職場工作上應該常常聽到SWOT分析吧,簡單說就是將自身的內部優劣勢及外部機會與威脅進行歸納。但不是每件事情都可以用SWOT分析,以下是今天遇到的故事。

組長:小陳,麻煩你用SWOT分析對明天的弱勢孩童推廣企劃案作分析歸納。
小陳:報告組長,感覺怪怪的耶,SWOT的分析對象是?
組長:剛剛不是說了嗎?就是弱勢孩童啊。

組長指教部屬用SWOT分析做歸納,內容連看都沒看就送給經理。

經理:你這是什麼企劃分析,莫名其妙。
組長:這是小陳寫的。
經理:你知道明天的活動對象是誰嗎?
組長:我有根小陳說是若是孩童。
經理:那你知道問題在哪邊嗎?你真的有看嗎?你知道什麼是SWOT分析嗎?
組長:我知道S是優勢、W是劣勢、O是機會、T是威脅。
經理:我是說,弱勢孩童怎麼會有優勢跟機會?????你看看報告內容。若是孩童的優勢居然是寫說因為他們是若是孩童可以申請救濟金補助。


今天這個案例是很標準的不求甚解,首先,SWOT分析往往被企業應用在策略情境以及產品對策上,再來是要有個很明確的比較對象,才能有層次趕的歸納出SWOT,最後,SWOT分析的標的是產品,不是目標市場(消費者)。
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