品牌管理

品牌管理這堂課，目前某些行銷學較強的管理學院有開這堂課，甚至有研究中心(如木柵那間頂級學校)，不過就算是有開課，學校還是著墨在公司的經營品牌。我個人覺得企業管理好玩的原因是，很多觀念可以從企業搬到個人，或是從個人引申到組織，也就是所謂的見微知著。今天學校沒教的是要講的是，職場個人品牌管理。我有位老師跟我說過一句話，我到現在都非常贊同，他說，除非我換個行業，如果只是換公司或是換單位，自己做過的事都會成為風評，業界其實很小，都打聽的到。那如何快速且有效率的建立自己在職場的品牌呢???簡單說就是掌握上下其手的原則，細節如下:

對上:主管日理萬機，不見得人人都有觀察人的本領或習慣，因此給主管的第一印象，往往會成為你在職場上起跑點的好壞。所以讓主管對你有正面的印象，可以讓你在職場上順遂些。

對同儕:掌握廣結善緣，避免樹敵的原則，畢竟業務上同儕之間互動是最密切的，這塊也是影響你職涯發展最大的部分。敵人越少，扯你後腿放你冷箭的人相對也會少一點，在你面對升遷轉職的十字路口，至少不會遇到絆腳石，這塊也是用人單位最容易獲得你工作態度，工作表現，人際關係等資訊，最為迅速且客觀的群體。一個人的想法有可能是偏見或主觀意識，但眾多人的想法就是共識，相對具公信力。

對下:讓下屬感受得到你是有在為他們爭取權益，或是扛責任，這塊經營的好，有助於建立妳往後的工作班底。

總而言之，在職場上廣結善緣，虛懷若谷，有助於降低阻力，遇到重要關頭時甚至會有貴人相助。