待退與職場新人的對話

前情提要

某天，一個在處長面前黑掉的組長，為了讓一個棘手公文順利過關，但又不驚動到處長，所以要新人趁處長出國時才上陳公文，但新人已經表明，如果拖到處長出國，公文時效上會有問題。但在組長堅持下，新人也只好照辦，將公文展期，並先跟瘦文機關口頭告知公文會晚點到。當天，受文機關打來問公文進度，恰巧被組長接到電話，組長二話不說就跟對方說，新人公文上陳之後就沒看到人，不知道人上哪去了。

以下是新人與老鳥的對話

新人:組長根本是過河拆橋，我只是幫他代勞而已，完全照他的意思做，怎麼變成公文預期責任是我的??

老鳥:小弟啊，主管是你無法選擇的，你只能學著適應，既然知道組長是這樣的人，以後就避免。

新人:這樣怎樣避免????我已經不是第一個受害者，所有組員幫組長做事，被逼著把事情做成他要的樣子，我們充其量只是代工廠商，出事情或是被上面怪罪，就說是我們的事，真要避免，就是避免幫組長做事。

老鳥:組長只是不知情+容易緊張，以後多提醒他就是了。

新人:提醒????每次跟他說話他都不聽別人說甚麼就只顧說自己的，難怪會在上面黑掉，他這組長還真好當，組裡面的這要時間點跟工作項目他都不用知道，都要別人提醒，我們又不是他秘書。何況我上周就一直提醒組長公文時效性，他就堅持己見了，提醒有用嗎????

老鳥:他只是緊張，沒惡意的。

新人:所以大姊你的意思是，緊張可以到處亂說話??

老鳥:我不是這個意思，我只是想強調組長一向如此，沒惡意，何況全公司它不是唯一一個這樣的主管。

新人:大姊你的論點就更荒謬了，您的意思是，因為其他主管不負責任，所以組長不負責任是合理的??

老鳥:@#$%^&*()