雖然管理學是20世紀才興起的學問，但是，在現在的社會，真的是有學習價值，最近總算離開官僚主管的單位，在那個單位，我看到很多老一輩的同仁，可能已經快60歲才當到一個小主管，只是這樣就不可一世，講話都是指揮命令，用鼻孔看人，可能我是學行為科學的，所以感觸很深，以下是我跟原單位一個收發式的資深同仁的對話

阿婆:小弟啊，你到新單位還好嗎??

Webber:能跑能跳，又能出去做訪談跟客戶接洽，有何不好??

阿婆:那你還能唸書媽??

Webber:為什麼不行???我現在單位一直很鼓勵員工唸書啊??

阿婆:是喔???我以為只有我們單位可以唸書，你看，組長讓你念書你怎麼不好好感謝他???沒打招呼就換單位?

Webber:哀，貴組組長真的是很誇張的主管，都沒在看業務執掌，叫不動人就只會找在位子上的人做事，幫他做事，說穿了，也只是幫他代筆，因為他主觀意識很強，但組長總是搞不清楚狀況，喜歡叫員工作些怪事，出問題被上級問，才推說是員工的問題，這種組長，有什麼好留戀的。

阿婆:小弟你不能這樣說啊????組員本來就應該配合組長啊，何況組長他沒當過主管，他不懂管理是正常的，你唸企管怎麼不教他幾招

Webber; 阿婆，你說這個就更好笑了，你認識組長快30年，他是什麼個性??他自恃甚高，難道我們組員沒跟他反應過媽???是他自己聽不進去。何況做了三年的主管，還學不會怎麼帶人，他自己活該被組員看不起。何況，你自己剛到貴組服務時，有人跟你說怎麼工作嗎??你會因為沒人教過你，你就兩手一攤擺著不作嗎???

阿婆:還真的媒人教過我捏。哎喲，別這麼說嘛，好逮他工作態度好，為人正直

Webber:工作態度好????貴組原來的業務都不做，天天寫那者16點字，兩倍行高，三頁的研究摘要，用這種東西衝業績，不是高層想看的研究，這樣就工作態度好???中午睡覺打呼，天天睡到兩點半還常錯過開會時間，這叫做工作態度好???出事情都說是組員的問題，都沒自我檢討，這叫做正直????

阿婆:好啦，不要再談組長了，趕快跟我說你之前的業務要怎麼處哩，因為組長要我做，你的業務怎麼這麼難做啊，組長也真是的怎麼把這事情丟給我，我只會收發公文。

Webber:哈哈哈，阿婆你不是說組員要配合組長媽???那您怎麼可以抱怨呢???

我五年前還是學生時，我很難想像人可以換了位子換了腦袋，現在真的親眼看到，不得不信。