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我天分普通, 但這幾年的Study下, 我不知不覺養成一種能力.
這種能力可能很多念過研究所的人也具備, 就是資料找尋的能力.
我目前在資訊顧問公司, 客觀的說, 我是我們公司資料蒐集能力最好的人.
我平常就喜歡上網找谷老師(Google)蒐 ...《看全文》
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IT人員的升級之路: 工程師, 副理, 經理, 處長--->CIO(資訊長)
有人會問: IT經副理跟CIO的差別在哪?
套句我以前遇過一個高人的話:
IT主管只懂資訊, 所以講的話老闆聽不懂, CIO懂Business(企業流程), 所以 ...《看全文》
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有一個理論, 說人要成為某個領域的大師級人物, 至少要在這個領域上花上一萬小時
這樣講來, 如果你一天至少花5個小時在某個領域, 要持續2000天也就是五年半才有可能成為專家.
我是很相信這個理論, 因為我自己在ERP這個領域也是這樣走過來.
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| 挖角計畫 |
2014-02-09 天氣:  心情:  |
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L是我的前一家公司的同事, 我跟他算是投緣而且信得過他.
之前我剛回現在的公司的時候, 就想要他過來, 但是他當時回我想先穩定.
L的個性比較低調, 但其實他是一個蠻認真工作的人, 我欣賞這樣的態度.
我最怕那種混水摸魚, 油腔滑調的同事.
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老東家有兩個部門, 顧問組和維護組(參考前一篇日記)
顧問組有兩個Team, 目前都在南部的專案上.
一軍目前的案子顧問費就有3000萬, 但二軍就慘了, 顧問費才700萬.
這就回到我上一篇講的, 導入顧問是一個高風險的工作, 你接到這種便 ...《看全文》
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回來老東家一個月了.
老東家是資訊顧問公司, 分成ERP導入和ERP維護兩個部門.
我去的是ERP維護部門.
因為台灣市場比較小, 經過這20年的ERP市場導入, 該導的大廠都導玩了.
剩下的中小企業給不起足夠的經費(1500萬以上)進 ...《看全文》
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| March的日記本 |
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我的日記以自信提升為核心思維 包含「名利」「皮囊」「靈魂」三大塊
我想為普通人建立一套 有限度成功的人生哲學
而且必須是Easy Mode 這樣普通人才有辦法實踐
普通人的自信中 有極大的程度會來自於異性的肯定
我也是普通人 不可免俗地受到這樣的制約
我是追求愛情的人 只是我是用比較理性的方式 接近自己想要的愛情
註1.我的對話慾望比較高 我現在每天都會賴音頻給訪友
註2.不放照片不代表不上相 只是不想曝光 |
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日記起始日: 2012-12-21
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