我來這家公司三個月了, 比我晚來一個月的副理, 剛剛遞出了辭呈. 怎麼一直想要走的我沒走, 結果反而是他先走@@@ 這家公司一直有留不住人的問題, 副理跟我一次中午吃飯的時候, 也講了很多. 他覺得這邊的高層把人當奴才來用, 有點經驗和個性的 ...《看全文》

我在進銷存這一端已經很熟悉了, 但這個大廠找的是財務端的IT 不過他們看我經驗是有, 問我願不願意轉財務領域IT. 我非常願意, 畢竟我想要走的長遠, ERP從前端串到後端是必須的. 我也不甘心當個工程師讓人管, 因此讓自己盡快在專業上達到一 ...《看全文》

這件事只有兩種可能, 一種是User不信任你, 所以寄給你主管. 可是我剛到這家公司, 不太可能User馬上就不信任我. 另外一種可能就是, 我主管要求User這麼做, 因為他有他的隱含性的目的地. 簡單說: 主管想從你身上挖東西~~ ...《看全文》

我來這大概一個半月, 這家公司其實問題很大. 而問題的癥結點在客製程式與行政管理模式. 實際上我個人專業能力是夠強, 我一個人的戰力就可以頂兩個工程師(畢竟我幹過顧問, 對系統比較理解) 但這家公司的客製程式問題實在太多, 太多Bug, 而導 ...《看全文》

來這家公司三周了. 當時離開顧問工作, 就是覺得以我的專業面來說, 無法跟資深顧問競爭. 但是在User side應付一般User措措有餘, 同時我又有工程師的程式開發技能. 這樣工作能應付之餘,, 我就能開發自己的多重能力. 事實上我 ...《看全文》

昨天有人轉給我前公司某個專案內部的信件, 很有趣, 分享給大家. 不過我早就覺得那個專案經理甚麼都不懂, 只是一個騙子. 他是個很好的業務, 可惜 業務  < > 專業 嘴砲專案經理發給專案團隊的信: ...《看全文》