翻一下前面日記 原來已經釣魚釣10年了 從不會綁鉤子綁釣組 每次出門每次打龜 到現在出門都不會空手而回 做個紀錄 看在十年 還堅持在嗎?? [:D] ...《看全文》

如果你變成位高權重的中高階主管，很容易因為想讓一切面面俱到，變成部屬受不了的主管。 假如你不希望員工因你而走，最好避免下面五種會趕跑優秀人才的管理風格 一、自以為萬事通 你當上主管絕不是因為全知全能。不管你的職銜是什麼，總有些事情得向別人學習，特別是 ...《看全文》

工資是發給日常工作的人 高薪是發給承擔責任的人 奬金是發給做出成績的人 股權是分給能幹忠誠的人 榮譽是頒給有理想抱負的人 市場没有四季，只有兩季 努力就是旺季 ! 不努力就是淡季 ! ...《看全文》

1.綜觀全局，借力使力： 一流人才不會死守工作不放，一定會借助周邊的力量，朝最短、最佳的道路前進。因此，投入工作的第一步，不是盲目執行手上的任務，而是先描繪出整體的藍圖，預先掌握日後可能發生的狀況，了解自己的不足之處，並借助專家的力量完成工作。 2.設 ...《看全文》

1.用人來者不拒，去者不追，試用是最簡單的方式 「革命的列車永遠會有人上車下車，我用人一向是來者不拒，去者不追。以前，我很熱中做性向測驗，但做一堆還是沒用，後來發現，最有效的方式就是『試用』。你就讓他直接上線，不行就馬上讓他走，我從來不慰留的。 這個方法不 ...《看全文》

做事要聰明，而不是做得辛苦 不要去弄表面的東西給人家看 work smart而不是work hard ...《看全文》