剛剛收到工廠改善小組發出的半年度改善提案統計，我們單位掛"零"不是沒有提案是都沒有去申請 但是工程部平均每個月都有十件提案! 我真的很好奇因為我在工廠裡看不到任何新的改善但是它們每個月都有十件的改善案 所以就去跟改善小組索取他們的改善案資料! ...《看全文》

昨天早上十點多我在第七棟看到有一條生產線生產出來的鞋子，鞋頭都貼的歪歪的，所以就到製程中段去看了一下 天啊!所有貼底的劃線都沒有辦法把拉幫線蓋住，所以員工都在後段用手畫線沒使用制具(標準需要使用畫線機台與畫線模)，我當下就認定是畫線機台 有問題，我 ...《看全文》

早上忽然間有了個想法，忽然發現讓工廠停止發展腳步的原因，就是大家不敢給自己找麻煩 上次的幹部抗議事件後，我必須得承認我消沉了一陣子，加上四月份滿滿的出差行程 在工廠端的管理我鬆手了，其實我一直暗中觀察我鬆手的這個月，不良品數值上的表現 B/C ...《看全文》

好久好久沒有寫日記了，四月份的我忙到不行 4月月底回台灣休假，接著到上海開會，開會前先到東莞進行兄弟廠參訪，沒料到遇到大罷工 被關在宿舍裡兩天，接著到上海，開完會由上海經深鎮到香港回雅加達，沒料到半路被攔截，要求到東莞支援復工事宜 又在東莞多 ...《看全文》

今天與到系統部的馬森，他以前也是我們工廠系統部的長期支援，之後因為政策改變與家庭因素，調回台灣本部工作好一陣子 現在他又變回長期支援的工作，我們認識好幾年了，今天剛好行政中心進行集團系統部稽核，讓我有時間好好跟他聊聊 我問他：我最近發生的事情你知道 ...《看全文》

這次事件到了星期三已經尾聲....台灣總部派了個永續部門的協理來調查...底下是他在星期三下午跟我們開會的內容 這會議開了兩個鐘頭，開完會後我跟湯協理說，這兩小時是2014年來讓我在工廠內最快樂的兩個小時...終於有人認清楚事實也願意說實話 星期三 ...《看全文》