在職場上，如果發生紛爭，不論是同儕間，主管與部屬間，該如何化解，請各位謹記以下幾招，保證不但能夠平順化解摩擦，還能取的先機。 1. 以退為進，營造弱勢者的形象:在職場上，人人有工作，不是每個人都有時間了解所有紛爭的來龍去脈，大都是從片段事實揣測，杜撰，所 ...《看全文》

今天忙裡偷閒，翻閱了Cheers雜誌(2012年4月號)，這期的主題是高EQ工作術，說真的，我本質上是一個情感豐富，情緒易受波動的人，因為學企業管理養成我現金就事論事，獨立思考的能力。所以看到這一期，格外吸引我，最吸引我的文章，名叫做「9招從此不抓狂，不生氣， ...《看全文》

洞察力 研究所教育最大的價值，我個人認為是論文撰寫與邏輯訓練，摘要轉寫訓練你抓住重點，研究背景與動機訓練做事要有目的，文獻回顧訓練邏輯推理。其中，我個人認為，研究背景動機訓練，是我覺得最受用的部分。有個老師曾經說過，95%的人行為與想法都有其動機，只要你 ...《看全文》

在物價高漲的時代，殺價以及精打細算格外重要。有主管明天離開，轉調其他單位，他是我老長官，所以我中午就去蛋糕店看蛋糕。 Webber:老闆啊，我要最最最新鮮你們店裡最讚的蛋糕。 老闆:我們店裡的水果蛋糕是最有名的，水果都是當天弄得，蛋糕有布丁，芋頭，香草 ...《看全文》

職場偶感 一個人在職場上成功與否，除了工作績效以外，我個人覺得在現在網路發達，資訊爆炸的時代，人際關係也很重要。我之前看過一個哈佛個案，內容大概是在寫一個美國大學畢業生應徵到一個到中國大陸服務的公關工作，但主管因為在google上查到主角曾經在學生時代為 ...《看全文》

學校沒教的事-形象管理篇 我想，全大專院校企管系，應該沒有一堂課，教學生如何把自己在職場上做包裝。這往往也是一堆企管系學生，或是MBA，年輕氣盛剛踏入職場就想一展長才卻落得一個滿頭包，開始自怨自哀，認為懷才不遇，或是因為耐操變成能者多勞。學校只教專業，沒 ...《看全文》