公司治理Corporate Governance

公司治理架構

審計委員會

本公司「審計委員會」職責為監督公司財務報表之允當表達、簽證會計師之選(解)任及獨立性與績效、公司內部控制之有效實施、公司內部法規遵循程序及計畫之妥適性、公司存在或潛在風險之管控。
審計委員會每季至少召開一次。有關本委員會會議召開情形及每位委員的出席率,請參考本公司各年度年報。

薪資報酬委員會

本公司「薪資報酬委員會」職責訂定並檢討評估本公司董事及經理人績效評估與薪資報酬之政策、制度、標準與結構及其所領之酬金,並將所提建議提交董事會討論。
薪資報酬委員會每年至少召開二次。有關本委員會會議召開情形及每位委員的出席率,請參考本公司各年度年報。

姓名 審計委員會 薪資報酬委員會
林冠宇 V(召集人) V(召集人)
何吉弘 V V
余弘偉 V V

公司組織

各主要部門所營業務

部門名稱 所營業務
總管理部 制訂公司經營方針及公司短、中、長期目標及營運策略、產品策略、市場策略、品牌策略、公司KPI目標、總預算的擬定。整合各單位資源創造最高效益與利潤。
稽核部 負責制訂及改進公司內部控制制度、規劃並執行內部控制作業之查核並追蹤改善。
人事部 負責人力資源規劃、行政事務統籌、總務之採買與控管等。
財務部 負責資金管理、銀行往來事宜、帳務處理、各項財務報表之製作分析以及財務預測與控制。
行銷部 負責公共關係維護、新聞稿撰寫、公關危機之處理、行銷策略的擬定、行銷預算的執行與管控、異業合作市場商情之蒐集分析與預測、新興市場的開拓等。
設計部 負責新產品/功能的視覺規劃、網頁設計、UI介面、使用者體驗相關研究與插畫製作。
產品部 負責新產品開發可行性分析、企劃、編排新產品開發之時程、系統上線的測試、修正等。
研發部 負責新技術之趨勢研究與發展,協助新產品開發之技術支援與既有產品之效能優化。
程式部 負責新產品/功能的系統分析、資料庫分析、程式撰寫等。
網管部 負責伺服器/網路設備的設定、管理、檢討與維護計劃之擬定、流量的監控等。
客服部 客戶服務、內容審核與管控、社群經營及售後服務之提供。
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