(轉貼自商業周刊) 這 7 種老闆可別跟太久，做不大還把自己的未來給賠上 1、格局小的企業 1999年2月，牛根生對孫先紅說：我給你100萬的宣傳費，對誰也不要說。先紅問：為什麼不能說?牛說：現在總共籌到300萬，拿出100萬做廣告，我怕大家知道 ...《看全文》

這兩天耳朵一直圍繞者這首歌 http://youtu.be/ncssoHAMzP0?t=10s ...《看全文》

(轉貼自蘋果日報) 這是個真實故事。 當年我在美國開一個小公司，來了一個和我年齡一般的求職者，一個義大利裔的人，態度極為誠懇，也不計較薪水，30歲的人卻願意從最基層幹起。 因為對此人毫無所知，我給了他最基本的工資做最入門的工作。 三個月後，他勤勤懇 ...《看全文》

懷疑是信任之母 當你想確定他是不是值得你信任時 你就會像個歌唱評審老師一樣 仔細聽他的細節並找出毛病 完全沒法放鬆地欣賞這歌者唱歌 找毛病的愛法 會越來越沒法愛 因為人的問題是越找越多的 因為人的胡思亂想是很容易培養的 當你愛他的時間放進 ...《看全文》

(附圖是我公司樓下一樓(正隆廣場)貼的徵人啟事...月休六天已違反勞基法第30條 如果你是勞工，那麼： 元旦(1/1)要休假，元旦的隔天(1/2)也要休假，不然已違反勞基法 『月休六天』已違反勞基法 大部分行業的老闆跟你說『責任制』 ...《看全文》

一滴墨汁落在一杯清水里，這杯水立即變色，不能喝了； 一滴墨汁融在大海裡，大海依然是蔚藍色的大海。 為什麼？ 因為兩者的肚量不一樣。不熟的麥穗直刺刺地向上挺著，成熟的麥穗低垂著頭。 為什麼？ 因為兩者的份量不一樣。 寬容別人，就是肚量；謙卑自己， ...《看全文》