大馬路上怎麼會有蝙蝠呢？？？？？？就是政府養的咩 我留學紐約期間，美國馬路大條，機車駕駛人是以｢車子｣的概念行駛道路，所以不會有鑚車縫的情況 在駕駛人習慣未改善以及過度開放的情況下，造就了馬路上的蝙蝠 黃牌紅牌機車在停車以及鑽車縫時說自己是機車 要上快 ...《看全文》

在職場上打滾多年，我大致把職場上會出現的人，歸納為下列幾種動物 1. 海豚 海豚是群體動物，先前在研究領導理論的人也有人說過海豚式領導，如果你有這種同事或主管，除了恭喜我不知道說什麼，因為這類型的人把團隊利益擺第一，不會計較個人得失，且或經驗分享。 ...《看全文》

應對的藝術 在職場上，遇到爛主管可以說是家常便飯，巴不得想趕快換單位，脫離爛主管。詹姆士的前主管是個很官僚，自負，但總是狀況外的主管，喜歡逼著員工作他自己喜歡的事情，但單位該做的事情選擇性跳過。這主管總是透過逼員工執行他的意志，員工聽主管的話，員工的服從 ...《看全文》

研究組織文化多年，每每有外國學者問我，請用簡單描了的文字描述台灣普遍的職場文化，我會用什麼字眼。舉例來說，日本德國給人感覺就事務實但一板一眼，美國就是資本主義能力至上。那台灣呢????我的回答是「吃到飽」 台灣企業在管理學上，尤其是人力資源制度方面，彈性 ...《看全文》

最近剛做主管，主官員則一定要堅持，不然會被下屬瞧扁 因此，我的原則很簡單，下屬不用做到100分，因為這樣功高震主我會有危險，但不能低於60分，因為我善後的很累。 以下是我跟我的助理對話 助理:老闆，我好歹是個碩士，我想做點研究類的工作 Webb ...《看全文》

雖然管理學是20世紀才興起的學問，但是，在現在的社會，真的是有學習價值，最近總算離開官僚主管的單位，在那個單位，我看到很多老一輩的同仁，可能已經快60歲才當到一個小主管，只是這樣就不可一世，講話都是指揮命令，用鼻孔看人，可能我是學行為科學的，所以感觸很深，以下 ...《看全文》